泸州老窖持续发力，实现多维度突破

　　6月27日，泸州老窖2023年股东大会召开，泸州老窖集团（股份）公司党委书记、董事长刘淼，泸州老窖股份公司党委副书记、总经理林锋，相关管理层领导、股东、投资者代表参加会议。会上，泸州老窖针对2024乃至未来企业经营目标和路径进行了说明，回复了投资者对数字化、低度国窖和周期布局等热点问题。

　　2023年，泸州老窖以营收、净利均超20%的高速增长超额完成预定目标，展现出强大的增长势能。刘淼表示，2023年泸州老窖在销售突破、圈层拓展、生产能力、品牌建设和数字创新等维度实现突破。

　　在销售突破方面，2023年，泸州老窖围绕“深化改革、聚焦突破、数字赋能、全面进攻”营销主题奋勇攻坚，销售业绩、市场布局成效显著。目前，国窖1573已实现国内市场全面覆盖、海外市场全力扩张，泸州老窖品牌在粮仓市场筑垒精耕，机会市场站稳渗透，其中，国窖1573和泸州老窖品牌销售总额均实现历史突破，核心单品和核心渠道全部实现突破。

　　针对2024年的预期，刘淼表示，泸州老窖力争实现不低于15%的营业收入增长。为实现这一目标，泸州老窖将紧紧围绕“锚定一个目标，聚焦三大核心，推进六大提升”的工作总思路，在数字化、品牌化和协同化上全力奋进。

　　在数字化上，泸州老窖将加速推进营销、生产、供应链、管理等各体系的数智化建设，通过快速提高数智化覆盖比例，实现数智驱动业务、数智驱动管理，并通过加速升级数字化营销模式，确保年度销售目标达成。

　　“如果能通过数字化实现扁平管理，将是白酒整个管理体系的革命”，林锋表示，数字化时代，泸州老窖的核心目标是，通过不断升级的数字化模式，构建出新的核心竞争力。

　　在品牌化上，今年泸州老窖的品牌建设的主线为“中国浓香700年”，通过聚焦“中国浓香700年”，继续以高开高走的状态，多维发力做好文化故事传播，强化中国荣耀品牌认同，持续提升泸州老窖的品牌形象。

　　在协同化上，泸州老窖将充分整合内外部资源，强化协同联动，在严守质量生命线，全面构建全产业链、全溯源、全生命周期质量安全管理体系，稳固保障产品品质领先的同时，加强科技成果输出，加快科研成果转化，为生产、质量、品牌、销售增强科技硬核支撑和科技宣传背书。