酒业观察：破局而来的川酒集团超强势能正在形成

　　确立“换道抢跑，五环同行”发展战略，推出“中国白酒芯片”，实施“百城百品百亿工程”，塑造“中国白酒定制专家”，开拓了一条与名酒企的差异化发展道路，实现了快速、高效的增长，成为名副其实的四川白酒“第七增长极”。

　　七年来，秉承‘一辈子认认真真做好一件事’的企业精神，从零起步，实现营收350.2亿元，年均增长198.11%；资产规模从10亿元发展到169亿元，年均增长65.45%，资产增长速度行业第一。

　　坚持“换道抢跑，五环同行”发展战略，用10年左右的时间进入中国酒业第一方阵，用15年至20年左右时间成为世界500强。

　　中国白酒创新营销体验中心启动，下设“五大中心”，分别为中国白酒梦工厂·原酒现货交易中心、中国白酒梦工厂·白酒定制中心、中国白酒梦工厂·国优品牌运营孵化中心、中国白酒梦工厂·供应链展销中心、中国白酒梦工厂·酒体设计与质量管控中心。

　　“五大中心”开创了中国白酒智慧展销一体化办公平台，掀开中国现代化办公及营销的3.0时代。

　　这是，川酒集团的荣耀。

　　这份用7年时间书写的亮眼成绩单，也属于川酒产区的荣耀，更加是中国酒业破浪前行的荣光。

　　川酒集团11月20日在成都举行的2024品牌大会上，正式发布全新营销战略，解读中国白酒创新营销体验中心理念和运营模式，更为抢眼的是，川酒集团“全明星”产品家族集中亮相，向全国消费者发放亿万白酒消费券。

　　7年沉淀，显现超强厚实力

　　2017年，川酒集团承载着“整合酒企，壮大川酒”的使命应运而生。

　　川酒集团党委书记、董事长曹勇表示：“我们把满足消费者的美好生活需求，作为终极奋斗目标，让消费者参与到白酒的设计、生产和品鉴过程中来，让消费者从产品的享受者变成生产者和参与者，提高消费者的参与感、体验感、获得感和幸福感。”

　　川酒集团总经理、总工程师杨官荣详细解读了“中国白酒梦工厂五大中心”运营模式。

　　原酒现货交易中心，以中国白酒核心产区为基础，打造“原酒一张图”，建设集群化、模块化、信息化的原酒购销平台，实现资源整合和价值提升。

　　白酒定制中心，以“不建酒厂，拥有酒厂；不建窖池，拥有窖池”为理念，将原酒产业链推向消费端，为消费者提供一站式服务，实现一坛、一瓶起订。

　　国优品牌运营孵化中心，加强对全国地方品牌的扶持和优化，推动地方白酒百花齐放，让地方人喝地方酒，为地方增加品牌、提升税收、推动就业、促进发展。

　　供应链展销中心，依托川酒集团产业优势，构建中国酒类产品实体展销综合服务平台，集聚全球美酒，塑造酒类发展新业态，以产区概念推动中国白酒走出国门，提升“中国白酒”的品牌价值。

　　酒体设计与质量管控中心，集聚院士团队，将酿酒古老技艺与现代科技相融合，不断推动技术创新升级，打造“中国白酒芯片”；通过现代化物联网技术，实现酒企生产质量的实时监管，确保产品的卓越品质。

　　川酒集团中国白酒创新营销体验中心覆盖上下游全产业链资源，创新构建起中国白酒产业新营销模式，通过一站式服务带领中小酒企抱团发展。

　　百城百品百亿工程，品牌强张力

　　在全国330多个市、州、盟范围内，选择100个白酒消费10亿以上的城市及具有文化底蕴的品牌进行孵化培育复兴。实施“百城百品百亿工程”区域名酒复兴计划，品牌总体价值619亿元，虹吸效应日渐显著，奠定了“换道抢跑”的核心优势。

　　旗下原酒、百姓口粮酒、城市精品酒、孵化品牌酒、商务酒、匠心之作六大系列百余款产品集中亮相，完善的产品矩阵，全面而深度覆盖各用户群体，全面展示了川酒集团差异化的发展路线以及经营理念，成为在场嘉宾一赏川酒品牌价值与品质魅力的重要窗口。

　　“叙州府”“川酒集团国酿酱酒”作为一浓一酱两款头部产品重磅推出。不断完善的产品矩阵，覆盖各用户群体，也为经销商创造了更多、更广的市场机会。

　　“换道”就是开拓与名酒企差异化发展道路；“抢跑”就是在差异化发展中争当行业领先；“五环”就是在五个维度打造中国最大的原酒生产商和供应商、中国最大的国优品牌运营商、中国最大的白酒定制商、中国最大的酒类供应链商和中国最强的白酒专家团队。“同行”就是与全体经销商、全体消费者共商共建、共谋发展、共同致富。

　　品牌研究者叶歌认为，传统酿造的酒业，在发展模式上急需出现变革破局者。川酒的实践为中国酒业开启了新的道路，资源集聚效应得到最大化的价值体现。7年虽短，对一个致力于成为一家伟大的公司仅仅是开篇；7年也长，经历了酒业周期的风云多变，积洼步方能至千里，川酒集团取得的硕果是川酒团队力执行力、坚守与坚持的最好印证。

　　我们有理由相信，川酒集团“用10年左右的时间进入中国酒业第一方阵，用15年至20年左右时间成为世界500强”的目标一定会实现。

　　川酒集团破局而来，加速抢跑，超强势能正在形成。

　　文/中国质量万里行酒业频道