2020-02-28 10:32 浏览量:22729 来源:糖酒快讯
混改,黄酒破局新生的“新考题”?
古越龙山筹谋两年多的混改,终于落下实锤!
2月25日,浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司(以下简称“古越龙山”)发布《第八届董事会第十四次会议公告》称,古越龙山拟非公开发行A股股票,发行数量约为1.62股人民币普通股;古越龙山本次非公开发行募集资金金额为11.42亿元。
一石激起千层浪。当业内正在对疫情后,消费者口感变化争论不休,天生拥有健康属性的黄酒,却已放出“重磅”炸弹!历经两年多的古越龙山改革怎么了?黄酒春天正在走来?
资本“醉酒”!开启黄酒新时代?
据快讯君了解,本次非公开的发行对象为两名特定战略投资者,分别是深圳市前海富荣资产管理有限公司(以下简称“前海富荣”)及浙江盈家科技有限公司(以下简称“盈家科技”),这两家公司实控人为郭景文。
其中,前海富荣同意根据协议的约定,认购数量约为1.12亿股人民币普通股,认购资金为 7.91亿元,占比总股本11.55%;盈家科技同意根据协议的约定,认购数量约为0.50亿股人民币普通股,认购资金为 3.51亿元,占比总股本5.12%。两家战略投资者合计占比总股本16.67%。而对于此次募集的11.42亿元的用处,古越龙山表示,该资金将用于黄酒产业园项目(一期)工程的投建。
另外,古越龙山同日发布的《简式权益变动报告书》显示,本次权益变动前,黄酒集团持有上市公司3.35亿股,持股比例约为41.39%。可见,这次控股股东股权结构的变动,并未导致古越龙山的控股股东和实际控制人发生变化,黄酒集团仍占公司总股本的比例为41.39%,仍为公司控股股东。
也就是说,古越龙山实际控制人仍为绍兴市国资委,第二大股东郭景文,仅为账务投资,不参与公司日常经理管理。
卓鹏战略咨询机构董事长田卓鹏指出:古越龙山迈出改革实质性一步,彰显了其既定战略不变的雄心和定力。资本推动、内部变革,黄酒迈上新时代。
著名黄酒专家、517黄酒商城董事长童峰指出:2019年作为“暖冬”,对整个黄酒行业销售影响比较大,再加上疫情,可以说,黄酒的压力也不小。
古越龙山这次通过资本定增,推动产业改革,是其长期努力的结果。对行业来讲,这肯定是好事,因为“龙头举,产业兴”,但如何做好下篇文章,同样也是巨大的考验。
混改“答卷”!一直在路上?
2018年,酒业进入强增长、弱复苏的“白银时代”后,白酒龙头企业高歌猛进,作为黄酒“龙头”的古越龙山,仿佛也看到了经济持续增长下的“黄酒机会”。尤其是继“三公消费”政策影响,2015年、2016年净利润降幅分别为27.9%和8.38%,2017年又开始强势反弹,净利润增幅竟达34.57%的形势下,2018年,古越龙山的改革路径,开始走上“快车道”。
他们对产品进行瘦身,对量少、值低、利薄的产品进行合并、升级、淘汰,同时聚焦“青花瓷十年”、“中央库藏金五年”两大系列产品,培育腰部产品“来一坛上好的女儿红”,提升核心产品在核心市场的竞争力;在品类创新上,他们也巩固以“清醇”为代表的新型黄酒的基础上,发力“古越龙山天纯”、“绍糯手酿”等系列产品,以适应消费升级需求。
“大任”下需要“大将”担当。2018年6月,在经济主政上成绩斐然的钱肖华,接任绍兴黄酒集团董事长、古越龙山董事长,并明确改革思路:慢不得了,这个时代等不起。我们要对标白酒找差距。
一个月后,钱肖华带领中层以上干部在考察汾酒后,古越龙山改革路径更加清晰:扩队伍、削产品、拓市场、抓激励。走高端,重塑黄酒高端地位;重创新,做大黄酒产业;高标准,打造黄酒产业园和黄酒小镇建设,推进黄酒在新时期高质量发展。
一系列“良药”下,虽然市场层面给予了古越龙山较好的反应,但2018年“营收为17.17亿元,同比增长4.87%,净利润1.72亿元,同比增长4.69%”的成绩,并不算理想。
面对“成绩单”,2019年的古越龙山,没有停下脚步,仍按既有的步伐坚定前行:
2019年1月20日,定价于千元价位的国酿1959年亮相上海,古越龙山开启“古越龙山+”品牌战略,旨在通过品牌驱动,实现中高端产品的布局和培育。自此,旗下对古越龙山、沈永和、鉴湖、女儿红、状元红“一高、一低、一精、一特、一新”的定位正式清晰化。
2019年9月17日,绍兴黄酒集团宣布“不上头”的黄酒新品国酿2.5成功开发,在第25届绍兴黄节上,受到了业内专家的好评。
可见,为了给改革“铺桥架路”,古越龙山一直在创新、一直在变革。但在砥砺前行中积蓄的成绩,仍一直在路上。
据古越龙山三季报显示,公司1—9月实现营收12.63亿元,同比下滑0.9%;实现净利润1.2亿元,同比增长4.66%,而且在国内第二大销售市场上海同比增长10.83%的同时,最大销售市场浙江同比下滑6.85%,第三大销售市场江苏同比下滑1.62%。
另外,2019年12月24日宣布的“刚刚于2018年上任的古越龙山总经理柏宏卸任”,以及2020年2月18日“公司董事、副总经理、董事会秘书周娟英因个人原因辞职”的消息,让外界对钱肖华、徐东良主政下的新政,充满了更多期待。因此,这次改革的落地,无疑为古越龙山的全新战略打下了坚实的基础。
“龙头”担当,黄酒复兴的另一“密码”?
应该说,古越龙山的改革一路走来,并非坦途。而随着新总经理徐东良的上任,古越龙山又提出了三年翻番的预期,并制定了改革发展“三大目标”,即:走高端,重塑黄酒高端地位;重创新,做大黄酒产业;高标准,以营销为突破口,推进企业改革。
对比2018年的目标不难发现,古越龙山延续了“走高端,重塑黄酒高端地位;重创新,做大黄酒产业”的路线,但把营销与企业改革,放在了更加突出的位置。
那么,到底如何营销,如何改革?
其实问题的落点,还是在定增建设的黄酒产业园。据了解,黄酒产业园项目位于绍兴市越城区,选址为杭甬高速以南、启圣路以北、越兴路以西、直乐江以东地块。项目计划用地1100亩,总投资55亿元,主要建设国内先进的智能化黄酒生产线、料酒生产线、传统工艺黄酒生产线、自动化包装线和智能化立体库,以及黄酒文化与工业旅游设施等。
产业园分两期实施:一期工程位于园区东侧,占地约430亩,产能满足10万KL智能化黄酒酿造、10万KL瓶酒及小坛酒灌装、2万KL大中坛酒灌装的生产能力,于2019年11月8日开工建设。二期工程区域位于园区西侧,占地约670亩,产能满足10万KL智能化黄酒、8万KL料酒、4万KL传统工艺黄酒及22万KL的灌装生产能力。项目一期工程预计2021年10月建成投入冬酿试生产;二期工程计划2023年10月前竣工投产。
如此大的产能扩建,会否对黄酒产业“高端化”路线带来新的挑战?古越龙山河南区总代理商李建祥告诉快讯君:黄酒最大的“痛点”就是价格乱,售价低,利润薄。我们也不是说要把大众化黄酒卖到几百上千,50元/斤的价位,就能让整个黄酒产业面貌一新。
另据快讯君了解,在河南市场,普通黄酒仍主要在10元/斤的价格带挣扎,而且小作坊的超低价位黄酒呈泛滥之势。如今作为“龙头”的古越龙山,能集科技优势,加大优质产能,一方面能挤压劣质黄酒的市场,另一方面也能进一步巩固“老大”地位,可谓一举两得。
对此,卓鹏战略咨询机构董事长田卓鹏指出:对于黄酒“龙头”古越龙山来说,增量提质,肯定是可取之举,当然黄酒产业园建成投产后,产能也会是逐步提升,同时也会淘汰原有落后产能,从而达到总体平衡,所以说这不是个问题。
此外,他还谈到,未来黄酒发展,关键要解决好“三个维度”:一是向上走,如何做新高端、新商务运动,推动整个产业升级,古越龙山推出国酿1959作为价格“天花板”,推出次高端不上头产品,推出腰部50—60产品,是一个产品系列的整体布局;二是全国化,也就是走出江浙沪,走向全国,因为黄酒产业由于各种原因,一直在江浙沪盘旋,古越龙山新董事长钱肖华一直把“二次全国化”,作为一个事业在脚踏实地做;三是国货自信,当前正逢国家盛世的新国潮运动,黄酒作为中国最古老酒种,文化基因决定其能够回归传统,走向世界。古越龙作为黄酒“龙头”,在消费扩容、市场扩容、产业扩容背景下,有振兴黄酒产业的责任与担当。