1919新战略：经销商转型 试水新零售

　　经济日报-中国经济网成都3月21日讯 到底要不要转型？选择什么样的模式转型？如何在现在赢得未来？是当前摆在酒类经销商面前的三个现实问题。为了解决这些问题，1919酒类直供于今日与盒马鲜生在新零售领域达成战略合作，1919隔壁仓库同日启动加盟。

　　1919董事长杨陵江认为，随着这一轮名酒的周期性回暖，未来渠道的扁平化趋势更加明朗，名酒厂并不需要能压货的经销商，而是需要有终端配送能力、有零售服务能力的新型经销商，离消费者最近的品牌将赢得未来，产业链上以后只会存在三种形态：生产厂家、电商、消费者。

　　1919隔壁仓库这种批零结合的模式正是切中了酒类经销商的痛点，他们既想拥有独立运营权，又想获取更好的独家产品，还想在零售端接入电商平台。据1919相关负责人介绍，只要加盟了隔壁仓库，就天然是1919独家战略商品的经销商，同时也将获得来自线上的C端订单。

　　1919隔壁仓库和1919酒类直供店的差别在哪？杨陵江说，除了店招不一样，最大的区别就是二三线城市管理存在很大的挑战。很多县城只有一两家门店的容量，但是要通过这个强大的体系来服务好每一家门店，的确有很大的难度。一个门店需要一件货，专门开车去送这是不现实的，因此要和传统经销商一起来完成这件事情。

　　为了在酒类供应链及新零售领域进行深度合作，1919酒类直供还和盒马鲜生签署新零售战略合作协议，1919成为盒马全国市场的酒类供应商，双方基于大数据和消费画像，将从1919旗下10000多款酒类产品中，为盒马鲜生的消费者精选更契合当地消费市场的产品。

　　据了解，1919，是中国酒类流通行业第一家公众公司，是仅次于天猫、京东后的第三大酒类开放平台，目前已吸引了众多国内外知名品牌如茅台、五粮液、泸州老窖、奔富等1500多个品牌入驻。线下已覆盖全国所有省级行政区域，在500多个城市拥有近1200家线下体验店。在2017年，1919与阿里巴巴在新零售、新营销、物流等方面达成战略合作，此次同阿里巴巴旗下的盒马鲜生签订战略合作，是双方关系的进一步升华。