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汾酒的胜利，需要长征式的战略定力

2019-10-12 10:44 浏览量：17065 来源：中国名酒庄

　　汾酒能否开启新的景气周期，能否在复兴的道路上继续前行，首要因素就是能否获得战略定力。战略定力是一种破除战略流言、处理复杂局面的能力。

　　首先要建立汾酒核心层的战略定力。核心层决定了汾酒战略资源的使用方向，如果核心层战略定力不够，就会产生战略摇摆，最后一定会影响阶段目标的达成。而这种影响，又会反过来加剧摇摆。

　　其次建立汾酒管理团队的战略信心。管理团队承上启下，如果管理团队定力不坚，则易对战略产生怀疑、不自信。尤其当有人批评汾酒时，则会在心理上患得患失，行动上犹豫不决，最终丧失行动能力，坐失战机。

　　最后是建立一线团队和经销商团队的战略信心。这个群体的信心一是源于现实，二是源于管理层思想。当中层及高层思想统一、战略坚定之后，加上市场层面的不断改善，其信心必将不断加强，反过来推动战略定力进一步加强。

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